Chihuahua defiende su alta integración con Estados Unidos y destaca liderazgo en inversión extranjera en Ciudad Juárez

El gobierno de Chihuahua rechazó que la alta concentración de inversión estadounidense en Ciudad Juárez represente un riesgo para la economía estatal y sostuvo que, por el contrario, es muestra de su fortaleza industrial y su integración natural con el mercado norteamericano.

De acuerdo con datos obtenidos mediante una solicitud de información a la Secretaría de Economía federal, Estados Unidos ha liderado de manera consistente la Inversión Extranjera Directa (IED) en el municipio de Juárez de 2020 a 2025.

En ese periodo, la inversión acumulada proveniente de ese país asciende a 2 mil 693.39 millones de dólares. El segundo país con mayor inversión en el mismo lapso es Alemania, con 313.79 millones de dólares acumulados, es decir, casi 2 mil 380 millones de dólares menos que Estados Unidos, lo que confirma una amplia brecha entre el principal socio comercial y el resto de las naciones inversionistas.

Tan sólo en 2022, por ejemplo, la inversión estadounidense alcanzó 671.84 millones de dólares, mientras que Alemania registró una desinversión ese año.

En 2023, Estados Unidos reportó 433.43 millones de dólares, frente a 183.18 millones de Alemania, manteniéndose como el líder indiscutible en captación de capital extranjero en la ciudad.

Para el secretario de Innovación y Desarrollo Económico, Ulises Fernández Gamboa, este comportamiento no debe interpretarse como una debilidad.

“Yo no lo vería como algo preocupante, al contrario, creo que habla de la fortaleza que tenemos en el grado de integración en sectores muy importantes del estado, particularmente en la industria automotriz y aeroespacial”.

El funcionario subrayó que la condición fronteriza de Chihuahua explica en gran medida esta dinámica. “Eso habla del ADN productivo que tiene nuestro estado y, como estado fronterizo, es natural el grado de integración que tenemos con Estados Unidos”.

Si bien reconoció que la diversificación de mercados es una tarea permanente, puntualizó que el enfoque principal está en la calidad de las inversiones que llegan a la entidad. “Más allá del origen del capital, lo que estamos buscando es que el tipo de inversiones sean cada vez de mayor valor, con mayor contenido tecnológico”.

En ese sentido, destacó que Ciudad Juárez está experimentando una transformación estructural. “Estamos hablando de procesos de mayor complejidad, que demandan talento más especializado, que incorporan diseño, ingeniería e innovación. Eso significa que se está transformando la estructura productiva del estado y particularmente de Juárez”, explicó.

Sobre la revisión del Tratado de Libre Comercio en Norteamérica, indicó que el objetivo es profundizar la integración regional. “El proceso es renovarlo, integrarnos más como polo regional en Norteamérica. Si bien es importante la diversificación de mercados, yo no veo como una debilidad esta alta integración; lo importante es asegurarnos de que estamos atrayendo procesos cada vez de mayor valor y complejidad”.

Fernández Gamboa recordó que hace seis décadas, con la llegada de la empresa RCA en 1966, Ciudad Juárez operaba bajo un modelo de manufactura intensiva en mano de obra y bajos márgenes. “Juárez era un centro de costos, volumen alto, márgenes pequeños y uso intensivo de mano de obra. Ese modelo está cambiando”.

Actualmente, dijo, la ciudad transita hacia un esquema distinto. “Cuando tienes un cambio de estructura productiva, llegan empresas con más contenido tecnológico, con una masa salarial menor, pero más especializada y con mayores ingresos. Eso incrementa el costo de la mano de obra en el mercado laboral del territorio”.

El secretario estatal reconoció que esta transición implica retos. “Es un paso natural: empezamos con procesos simples y transitamos a procesos cada vez más complejos. Hay que trabajar para que tengamos la infraestructura y el talento necesarios para que esa transición suceda”.

Añadió que el Estado trabaja en fortalecer la pertinencia educativa y la formación continua. “Tenemos que asegurarnos de que exista pertinencia entre el talento que egresa de los centros técnicos y universidades y los sectores que queremos atraer, pero también estamos invirtiendo mucho en formación continua para los colaboradores que ya están en las empresas”.

Finalmente, advirtió que durante la transición puede observarse una reducción en la masa salarial tradicional, por lo que el reto es facilitar la adaptación laboral. “Hay que ocuparnos de que esos talentos o empleos puedan reinstalarse en estas nuevas oportunidades o bien transitar hacia la generación de nuevos negocios”, concluyó.